Le guide
Constat de départ : le télétravail en tiers-lieux, une pratique encore marginale
En dépit de ses nombreux avantages, le télétravail en tiers-lieux est un mode de travail qui reste très marginal. D’ailleurs, peu d’accords télétravail prévoient cette modalité. Peu connu, il résulte encore souvent d’une négociation réalisée en direct entre des salariés aux profils spécifiques (avec une autonomie et une ancienneté relativement élevées) et leur employeur ou bien de stratégies d’entreprises singulières (entreprises jeunes ou souhaitant optimiser leurs dépenses immobilières).
Objectif : un document pour favoriser concrètement le télétravail en tiers-lieux
Ce guide a donc pour objectifs d’apporter un éclairage sur les avantages et les risques de télétravail en tiers-lieux et d’outiller sur les modalités concrètes de sa mise en place, en soulignant les points de vigilances dont il faut tenir compte. Il doit permettre de mieux faire connaître cette modalité d’organisation, tant auprès des entreprises, des salariés que des représentants du personnel. C’est un outil pédagogique permettant de répondre le plus concrètement possible à la question : « Comment favoriser la mise en place d’un télétravail vertueux en tiers-lieux ? »
Format : une boîte à outils pédagogique et évolutive
Ce guide a la forme d’une boîte à outils numérique, avec possibilité de téléchargement pour impression sous forme de fiches. Il aborde les aspects concrets et opérationnels relatifs à la mise en place du télétravail en tiers-lieux sous la forme de trois questions :
• Pourquoi ? Autrement dit, quels sont les avantages du télétravail en tiers-lieux ?
• Comment ? Autrement dit, quelles sont ses modalités de mise en place ?
• Quels points de vigilance ? Autrement dit, quelles actions mettre en place afin d’éviter les
risques professionnels relatifs à ce mode de travail ?
Il a vocation à évoluer et s’adapter aux évolutions culturelles et réglementaires. Il sera donc
modifié et enrichi au fil du temps.