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Pourquoi certaines bibliothèques tiers-lieux sont-elles des réussites ? Pourquoi d'autres se heurtent-elles à des difficultés telles qu'elles renoncent à l'ambition d'être de véritables lieux de vie? Dans ce billet, j'esquisse des réponses inspirées par le placemaking, un mouvement d'idées originaire des États-Unis et désormais mondial, qui se donne pour but de créer des lieux publics réussis.

Le terme "merchandising" désigne l'ensemble des techniques d'aménagement et de présentation utilisées dans les lieux commerciaux, notamment les librairies, pour favoriser la rencontre entre un client et un produit. Si les bibliothèques n'ont rien à vendre, elles doivent elles aussi créer des rencontres avec les lecteurs et permettre des découvertes. Pour les bibliothécaires, les techniques de merchandising constituent une réserve encore largement inexplorée de stratégies, de méthodes et de bonnes pratiques permettant de rendre leurs espaces plus inspirants. À travers 50 fiches thématiques complétées de nombreuses photos et illustrations, Nicolas Beudon passe en revue de nombreuses questions qui appartiennent au quotidien des bibliothécaires, mais qui sont souvent résolues de façon purement intuitive comme : Comment concevoir et mettre en place des tables de présentation ? Comment rendre l'aménagement intérieur d'une bibliothèque plus stimulant ? Comment classer les collections de la façon la plus pratique pour les usagers ?

Les troisièmes lieux sont ceux qui offrent un espace en dehors du travail et du domicile pour échapper au stress associé aux espaces primaires de leur vie. Grâce à l'interactivité sociale, ils aident à acquérir un certain soutien émotionnel fourni par un lien étroit et intime. Ce soutien social peut se transformer en ressources sociales pour les individus et conduire à la formation de communautés qui peuvent devenir des incubateurs de capital social grâce à des visites régulières dans des lieux de socialisation partagés. Cet article se concentre sur l'interaction sociale qui a lieu dans le cadre du troisième lieu et sur les communautés qui sont créées en tant que facteur contribuant à la gestion des connaissances. L'étude porte sur le rôle des cafés en tant que tiers-lieux dans la création de communautés et dans la gestion des connaissances et de capital social au Koweït.

Les fablabs fleurissent depuis quelques années en France et dans le monde et suscitent un intérêt grandissant. Si nombre de travaux ont été conduits sur ces espaces en Europe ou dans les pays développés, peu de recherches ont toutefois été menées sur l’Afrique. Notre objectif est alors de nous interroger sur les spécificités des fablabs d’Afrique francophone objet de notre étude, et d’apporter un premier éclairage sur ces tiers-lieux. A l’appui d’une série d’entretiens avec les fabmanagers africains, nous montrons que même si ces espaces ont des traits communs avec leurs homologues du Nord, ils présentent une caractéristique forte d’acculturation du numérique, destinées à des besoins spécifiques, et tournés vers des populations identifiées que sont les jeunes, les artisans et agriculteurs, les femmes. Une lecture croisées des lieux français et africains est également proposée afin d’en dégager une typologie.

Depuis 2016, l’Occitanie est la première Fab Région française et mondiale, label qui désigne une collectivité territoriale cherchant à fabriquer une région durable, autonome, résiliente et inclusive. Cette démarche invite à repenser l'impact de la fabrication partagée et distribuée pour “produire localement tout en étant globalement connectée”.

À mesure que les espaces de coworking s'étendent au-delà des grands centres urbains vers des régions plus périphériques, ils apparaissent comme des centres entrepreneuriaux potentiels, favorisant les réseaux d'échange de connaissances entre les entrepreneurs, les travailleurs indépendants et d'autres acteurs économiques concernés. Toutefois, les facteurs influençant la formation de ces réseaux et le rôle joué par les différents acteurs restent peu étudiés. Cette étude analyse la structure du réseau d'un espace de coworking et identifie les variables qui influencent les échanges de connaissances, en mesurant l'effet de différentes dimensions de proximité. En utilisant une étude de cas d'un espace de coworking bien établi à Petrer, une petite ville « laissée pour compte » dans l'est de l'Espagne, l'étude utilise une approche d'analyse des réseaux sociaux pour analyser le réseau de partage des connaissances. Contrairement aux études précédentes, elle comprend une enquête sur le réseau complet de la communauté, incluant non seulement les coworkers mais aussi les gestionnaires du coworking, les anciens coworkers et d'autres collaborateurs de l'espace.