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Ce livre blanc, réalisé par France Tiers-Lieux en partenariat avec le RENETA, l’Association Nationale des Tiers-Lieux, Fab’Lim, le Germoir, la Coopérative Tiers-Lieux, le 100e singe et le ministère de l’Agriculture et de la Souveraineté alimentaire, met en lumière le rôle structurant des tiers-lieux nourriciers dans la transition agricole et alimentaire. Il montre comment les collectivités, en particulier les porteurs de Projets Alimentaires Territoriaux (PAT), peuvent s’appuyer sur ces lieux pour accélérer la transition agroécologique et renforcer la démocratie alimentaire.

Un an après son lancement, le programme « Accompagner les tiers-lieux » a fait l’objet d’une évaluation afin d’analyser son impact sur les tiers-lieux accompagnés et leurs écosystèmes. Lancée en 2025, cette démarche d’évaluation a été conduite par le cabinet Ellyx, en concertation avec l’ensemble des parties prenantes du programme (opérateurs régionaux, experts, tiers-lieux compagnons et tiers-lieux bénéficiaires). Ce rapport examine dans quelle mesure le programme contribue à la structuration et à la pérennisation des tiers-lieux, en répondant à leurs besoins et en renforçant leur capacité d’action. Résultat : 1. Le programme renforce l’autonomie des tiers-lieux et leur capacité à assurer leur pérennité. 2. Il s’adapte à la diversité de leurs besoins et de leurs pratiques. 3. Il permet aux porteurs de tiers-lieux de prendre un recul stratégique. 4. Il soutient leur ancrage territorial et leurs partenariats. 5. Il contribue à structurer un écosystème de soutien au bénéfice des tiers-lieux. Consulter le rapport d’évaluation complet !

Ce livret a été conçu par le Réseau Tiers-Lieux en Grand Est pour accompagner des usages concrets : organiser un séminaire ou un événement engagé, consommer et se divertir de manière responsable, se faire accompagner dans un projet, outiller des bénévoles, ou encore animer des rencontres publiques, forums ou salons. Il s’adresse aux entreprises, habitant·es, porteur·ses de projets, associations et collectivités qui souhaitent soutenir une économie locale, créatrice d’emplois, de liens et de sens.

Si l’évaluation de l’utilité sociale n’est pas encore une pratique totalement répandue, elle peut pourtant constituer un atout pour les organisations de l’économie sociale et solidaire. Au-delà d’une démarche standardisée, il est nécessaire que chaque structure sélectionne les outils les plus pertinents à sa propre évaluation. Comment procéder ? Le Mouvement associatif propose quelques clés.

Partout à Rome, mais en particulier dans le quartier de San Lorenzo, la forte demande de tiers-lieux est confrontée à la mise à l’écart de nombreuses initiatives populaires ainsi qu’à l’état d’abandon de nombreux espaces de culture et de divertissement, théâtres, cinémas, etc. Dans la continuité d’une précédente recherche sur la généalogie des maisons du peuple en Europe depuis la fin du XIXe siècle jusqu’aux centres sociaux contemporains, le projet s’est développé autour de la réintroduction de programmes communs, publics, à la manière des maisons du peuple justement. Le projet prévoit d’implanter, en trois points d’une même rue, des salles d’études, de réunion, une scène, une salle polyvalente et un atelier d’imprimerie pour tracts et affiches. Chaque intervention se loge dans des éléments caractéristiques du site : les traces des bombardements de 1943, quelques murs laissés debout en attendant… Contrairement à l’agrégat programmatique dense que proposaient les maisons du peuple, le projet opte pour une approche plus diffuse, plus poreuse qui inclut la ville. Pour ce faire, des rez-de-chaussée sont libérés pour former une place publique, la rue est intégrée dans un dispositif scénique, des jardins suspendus sont rendus accessibles… Les communs sont ouverts et leurs seuils sont flous, ils ne se renferment pas dans l’enveloppe d’un bâtiment. Ainsi, la ville même devient sa propre maison du peuple.

Né en 2019 dans le cadre du renouveau du quartier de la gare, le ō79 est le fruit d’un projet collectif porté par la Ville de Chambéry, Grand Chambéry, le Mug, la Mission Locale et d’autres partenaires engagés. Ensemble, ils ont répondu à un appel à projet européen pour créer un tiers-lieu innovant, dédié à l’entrepreneuriat, la jeunesse, l’innovation sociale et le numérique. 700 m² en cœur de ville, pensés pour faire ensemble, avec un modèle économique hybride et un mode de gouvernance original qui articule la force des collectivités, l’agilité des partenaires de terrain et l’énergie des entrepreneur·es. Six ans après son ouverture, que produit vraiment un lieu comme le ō79 ? Quelle est sa valeur ajoutée pour le territoire, pour les jeunes, pour les porteurs de projets ? C’est ce que cette étude d’impact vous propose d’explorer.